Nr 6 ”Hur utvecklas er strulkostnad?”
2010-11-18 JQK Nyhetsbrev nr 6 2010 ”Hur utvecklas er strulkostnad?” (pdf)
2010-11-18 JQK Nyhetsbrev nr 6 2010 ”Hur utvecklas er strulkostnad?” (pdf)
2010-09-22 JQK Nyhetsbrev nr 5 2010 ”Låt fel bli rätt och mät det i pengar” (pdf)
2010-06-29 JQK Nyhetsbrev nr 4 2010 ”Integrerat ger resultat! (pdf)
2010-04-14 JQK Nyhetsbrev nr 3 2010 ”Vi för det svåra enkelt” (pdf)
2010-03-04 JQK Nyhetsbrev nr 2 2010 ”Ökad effektivitet” (pdf)
2010-01-26 JQK Nyhetsbrev nr 1 2010 ”Varför inte fråga kunden” (pdf)
2014-02-01 JQK Nyhetsbrev Nr 1 ”2014 Projekt som ger avtryck” (pdf)
Projektledning och uppbyggnad av certifieringsbart ledningssystem enligt ISO9001:2008; ISO14001:2004 och AFS 2001:1. Systemet är certifierat mot 9001 och 14011.
Bransch: Vård
Produkt: Ledningssystem, utbildning, internrevision, ledningens genomgång och brukarenkät.
Referens: VD Cristo Savidis
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är certifierat mot 9001/14001 och bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet i rollen som underleverantör, säkra arbetssättet och att ha en medvetenhet om miljöbelastning. Kundenkäter för att komma åt neutrala förbättringsområden.
Bransch: Mekanisk industri
Produkt: Ledningssystem, kundenkät, utbildning
Kontakt: Platschef Kalle Cedervång
Projektledning, expert, utbildning och konstruktion av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2015, SS-EN ISO14001:2015 och AFS2001:1. Systemet är certifierat mot 9001/14001. Systemet är anpassat med för ett byggföretag som är i mycket stark tillväxt och vill säkra arbetssätt och nå nya marknader.
Bransch: Bygg, VVS och El
Produkt: Ledningssystem
Referens: VD Hasan Vrazalica eller Johan Selenius Rosengren
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetsystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-EN ISO14001:2004 och AFS2001:1. Systemet är anpassat med för ett teknikutvecklingsbolag som är i stark tillväxt och vill säkra arbetssätt och nå nya marknader.
Bransch: Teknikutveckling
Produkt: Ledningssystem
Referens: VD Jules Lajola
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-EN ISO14001:2004 och AFS2001:1. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydlig kundfokus, minimera miljöpåverkan, säkra arbetsprocesser och kompetens.
Bransch: Fastighetsförvaltare
Produkt: Ledningssystem, projektledning, utbildning och internrevision
Referens: Jimmy Hörner (företaget ingår numera i Newsec Technical Services)
Projektledning, konstruktion och utbildning av ledningssystem enligt SOSFS 2011:3
Bransch: Privat vård och omsorg
Produkt: Ledningssystem
Referens:
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-EN ISO14001:2004, SIS-OHSAS 18001:2007 och Trafiksäkerhet ISO 39001.
Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydlig kundfokus, minimera miljöpåverkan, förbättra arbetsprocesser och skapa gemensamma arbetsrutiner för 6 olika varumärken.
Bransch: Beställning- och expressbusstrafik
Produkt: Ledningssystem
Referens: Affärsområdeschef Roger Mathiasson (idag verksamhetschef Interbus AB)
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-ENISO14001:2004 och AFS2001:1. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydlig kundfokus, minimera miljöpåverkan och att förbättra arbetsprocesser. Systemet är certifierat sedan maj 2012.
Bransch: Grossistföretag
Produkt: Ledningssystem
Referens: VD Gunnar Engstrand
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-ISO9001:2008, SS-EN ISO14001:2004 och SIS-OHSAS 18001:2007. Systemet är bransch och företagsanpassat med tydlig kundfokus, driva förbättringsarbete enligt kundkrav och miljöbelastning. Systemet är certifierat sedan mars 2012.
Bransch: Återvinning av miljöfarligt avfall
Produkt: Ledningssystem
Referens: VD Tobias Björkgren
Uppdatering, BF9K-handledare och förnyelse av Uppsala Betonghåls produktcertifieringssystem i enlighet med BF9K. Ett system som är anpassat för företag i byggbranschen.
Bransch: Certifierad håltagningsentreprenör inom byggbranschen.
Produkt: Ledningssystem, BF9K-handledare, internrevision
Referens: VD Stefan Sandberg
Projektledning, BF9K-handledare och utbildning av produktcertifieringssystem i enlighet med BF9K. Ett system som är anpassat för företag i byggbranschen.
Bransch: Certifierad håltagningsentreprenör inom byggbranchen.
Produkt: Ledningssystem, BF9K-handledare, internrevision, ledningens genomgång
Referens: VD Pelle Palmqvist
Konstruktion, uppbyggnad och utbildning i ett branschanpassat verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-ENISO14001:2004 och AFS2001:1. med inriktning på styrning av den dagliga verksamheten, minimera miljöpåverkan och utveckla verksamheten. Systemet är certifierat sedan november 2011.
Bransch: Stadsbud, flyttning, transport
Produkt: Ledningssystem
Referens: Ulf Lindqvist
Webbaserad undersökning mot kund och personal för att komma åt förbättringsområden. Speciellt upplägg för att komma fritexter och gruppera dessa till förbättringsprojekt. Uppdraget är i utfört med hjälp av Lykta enkätverktyg för att designa, distribuera, samla in fakta, göra påstötning om svar och skapa underlag för rapport för ledningsgrupp.
Bransch: Larmsystem
Produkt: Webbaserad kund- och personalenkät
Referens: VD Dag Danell
Utredning av framtida IT- och verksamhetsstöd. Skapa beslutsunderlag om förbättringsområden för ledningsgruppen
Bransch: Produktion och distribution av fjärrvärme.
Produkt: Utredning, strategiskt förbättringsprojekt, beslutsunderlag för ledningsgrupp.
Referens: VD Thomas Forsberg (slutat i företaget)
Uppdatering, BF9K-handledare och förnyelse av Håltagarnas lednings- och produktcertifieringssystem i enlighet med BF9K. Ett system som är anpassat för företag i byggbranschen. Företaget är BF9K-certifierat sedan 2003.
Bransch: Certifierad håltagningsentreprenör inom byggbranschen.
Produkt: Ledningssystem, BF9K-handledare, utbildning, internrevision, ledningens genomgång
Referens: Styrelseordförande Richard Danielsson eller vd Peter Danielsson
Webbaserad undersökning mot kund, intressent och partner för att komma åt förbättringsåtgärder. Speciellt upplägg för att komma fritexter och kundspecifika förbättringsområden. Uppdraget är i utfört med hjälp av Lykta enkätverktyg för att distribuera, få svar och presentera en rapport.
Bransch: Arkitekt
Produkt: Webbaserad kundenkät
Referens: VD Dag Lindberg
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetsystem enligt ISO9001:2015, ISO14001:2015 och AFS2001. Systemet är bransch och företagsanpassat med tydlig kundfokus, driva förbättringsarbete och identifiera och reducera miljöaspekter. GAP-analys för att bestämma nuläget kring kvalitetsarbetet ” Vad är viktigt för oss och hur långt har vi kommit”. Systemet är certifierat sedan april 2011.
Bransch: Etikettryckeri
Produkt: Ledningssystem, GAP-analys, ledningens genomgång, internrevision
Referens: VD Lars Eriksson
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-ENISO14001:2004 och AFS2001:1. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet och att identifiera kompetens och miljöaspekter. GAP-analys för att bestämma nuläget kring kvalitetsarbetet ”Vad är viktigt för oss och hur långt har vi kommit”
Bransch: Produktutveckling
Produkt: Ledningssystem, GAP-analys, nulägesanalys
Referens: Gunnar Nyberg
Utbildning i Grundläggande Inköp, 2 dagar (öppen utbildning hos Confex) och Lagermedarbetare ½-dag (Confex Inhouse Training). Senaste genomförd utbildning åt marknadsledande företag som jobbar med underhåll av fordon, maskiner och utrustning.
Bransch: Företagsutbildning åt Confex Sverige AB
Produkt: Utbildning
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001, AFS2001 och trafiksäkerhet. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet och att identifiera och reducera miljöaspekter. Miljöutredning för att faställa företagets miljöpåverkan. GAP-analys för att bestämma nuläget kring kvalitetsarbetet. Webbaserad kundenkät för att komma åt kundspecifika förbättringsområden.
Bransch: Transport, tillväxtföretag
Produkt: GAP-analys, utbildning, ledningssystem och webbaserad kundenkät
Referens: VD Tomaz Eriksson
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet och att identifiera och reducera miljöaspekter. Miljöutredning för att faställa företagets miljöpåverkan.
Bransch: Eliinstallation
Produkt: Miljöutredning, ledningssystem
Referens: VD Torsten Eriksson
Webbaserad undersökning mot kund, intressent och partner för att komma åt förbättringsåtgärder. Uppdraget är i utfört med hjälp av Lykta enkätverktyg för att genomföra kundenkäten på ett rationellt sätt men hög svars-%.
Bransch: IP-Telefoni
Produkt: Webbaserad kundenkät
Kontakt: Kundsupportansvarig Monica Bäckman
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet i rollen som underleverantör, säkra arbetssättet och att identifiera och reducera miljöaspekter. Systemet är certifeirat sedan maj 2012.
Bransch: Mekanisk industri, tillväxtföretag i Sala.
Produkt: Ledningssystem
Kontakt: Johan Jörgenson
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet och digital visning av systemet.
Bransch: Bilglasgrossist i internationell koncern
Produkt: Kundenkät, ledningssystem
Kontakt: Försäljningschef Anders Dahlin
Strategiskt förbättringsprojekt under 8 månader som genomfördes enligt Six Sigma, 5S arbete (Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera och Skapa vana) och intressentanalys. Six Sigma är en metodik för att driva ett förbättringsprojekt. 5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Metoden utvecklades ursprungligen hos Toyota.
Extern projektledning för att driva ett strategiskt förbättringsprojekt med målsättning att ta fram beslutsunderlag till ledningsgrupp.
Bransch: Telekom
Produkt: Projektledning, Strategiskt förbättringsprojekt, Intressentanalys
Kontakt:
Bransch: Flytt- och transportföretag
Produkt: Ledningssystem
Kontakt: Styrelseordförande Jonas Agnekil
Söders Stadsbud AB är nu Relokator Söders Stadsbud AB
Projektledning och enkäter för att genomföra kompetensanalys åt företag i iQa-nätverket.
Produkt: Projektledning
Kontakt: VD Ove Edström
Projektledning och enkäter för att genomföra kompetensanalys för 20 företag inom Företagsgruppen Sala-Heby Industriföretag och Mälarindustrier
Bransch:
Produkt: Projektledning, enkät
Referens: VD Anders Fläcke
Utredning innan förstudie och kravspecifikation till nytt IT-stöd. Uppdraget innehöll Definering, Mätning, Analysering, Förbättring och Kontroll & Beslut.
Bransch: Bilförsäljning
Produkt: Utredning, projektledning, strategiskt förbättringsprojekt, beslutsunderlag för ledningsgrupp.
Kontakt: IT-chef Jan Nordquist
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet i rollen som underleverantör och säkra arbetssättet. Kundenkäter för att komma åt neutrala förbättringsområden. Förvaltning och utveckling för att komma åt förbättringsområden och ökad konkurrenskraft.
Bransch: Ytbehandling
Produkt: Ledningssystem, kundenkät
Kontakt: VD Dan Siljendahl
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet och digital visning av systemet.
Bransch: Datakonsult
Produkt: Ledningssystem, GAP-analys, utredning
Referens:
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet i rollen som underleverantör och säkra arbetssättet. Kundenkäter för att komma åt neutrala förbättringsområden.
Bransch: Ytbehandling – förnickling, förkromning och kromatering
Produkt: Ledningssystem, kundenkät, utbildning
Kontakt:
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet och säkra arbetssättet. Kundenkäter för att komma åt neutrala förbättringsområden.
Bransch: Larm och säkerhet
Produkt: Ledningssystem, utbildning
Kontakt: VD Håkan Ricknäs
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet,säkra arbetssättet, indentifiera och minimera miljöaspekter.
Bransch: Städ- och serviceföretag
Produkt: Ledningssystem, utbildning
Kontakt: VD Kornelia Juhas
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och ISO45001.
Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet, identifiera miljöaspekter och minimera miljöpåverkan. Personalenkät, miljöutbildning, kompetensanalys och anpassa ledningssystemet enligt krav i LOU.
Bransch: Förvaringsinredning
Produkt: Ledningssystem, utbildning, miljöutredning, projektledning, personal- och kundenkät.
Kontakt: VD Christian Gustafsson
Personalenkät och kompetensinventering för att komma åt framtida utbildningsbehov bland medlemsföretagen.
Bransch: Mekanisk industri
Produkt: Ledningssystem
Kontakt: Anders Fläcke
Personalenkät och kompetensinventering för att komma åt framtida utbildningsbehov bland medlemsföretagen. Dessutom planläggning av framtida investering inom lagen för LOU.
Bransch: Vattenproducent
Produkt: Personalenkät, kompetensanslys, handlingsplan, utbildningsplan
Kontakt: Produktionschef Bertil Johansson
2013-02-13 JQK Nyhetsbrev Nr 1 ”Från analys till bestående resultat”(pdf)
Ett system som integrerar en eller flera ISO-standarder och kundkrav. Under arbetsmötena så ingår utbildning av deltagare i projekt och coacha/utbilda den person som driva och förvalta systemet efter att projektet är avslutat. Stor fokus läggs på att företaget skall vara självgående efter avslutat projekt. Genomgång av de nya möjligheterna med ISO9001:2015 och ISO14001:2015. Uppdragen genomförs normalt under 10-12 veckor. Är du intresserad och vill veta mera? Klicka här så så får du beskrivning via epost av det normala sättet för denna typ av projekt.
Punktinsatser åt företag som är certifierade med hjälp av internrevision, leda och dokumentera ledningens genomgång, nulägesanalys av systemet och åtgärder inför och efter extern revision. Stöd och hjälp för att ta nästa steg åt företag som inte har SAMO/samordnare eller annan person som finns i linjebefattning och har uppdraget att förvalta och utveckla systemet. Behöver du/ni genomgång och komplettering av nya 9001/14001?
Handledning åt medlemsföretag inom Stockholms Byggmästareförening. Dessutom stöd och hjälp åt BF9K-certifierade företag. BF9K är ett lednings- och produktcertifieringssystem direkt anpassat för byggbranschen. Certifierade företag har ett trovärdigt kvalitet-, miljö- och arbetsmiljösystem som möjliggör för företaget att svara upp mot kraven från samhälle och beställare. Systemet tredjepartcertifieras av De Norske Veritas.
Jag genomför en analys av företaget med hjälp passande verktyg typ SWOT för att sedan kunna sammanställa och värdera resultatet i riskanalys. Kan genomföras som en aktivitet i anslutning till ledningsgruppsmöte.
Utbildning och information för vd, ledningsgrupp, styrelse eller andra intressenter om de nya möjligheterna att arbete med ISO9001:2015 och ISO14001:2015. Kraven skall omvandlas till möjligheter och integreras i den övriga affärsutvecklingen. Utbildningen anpassas i tid och omfattning för varje unikt företag. Ta möjligheten att vara uppdaterad, delegera på rätt sätt till underordnad och undvik synpunkter vid revision om oengagerad ledning.
Jan Qvarnström är en managementkonsult med en mångårig erfarenhet av att driva strategiska förändringsprojekt. Han är bra på att förklara hur olika delar hänger ihop tex affärer, kvalitet och miljöarbete och att också få fram till ditt företagets kunder att ni arbetar med dessa frågor på ett seriöst sätt.
En givande person som verkligen lever enligt konceptet ”Givers Gain”. Är en väldigt omtyckt medlem i vårt BNI-team som alltid bidrar till teamet med både besökare och gäster. Jan är även drivande kraft i den lokala företagarföreningen SalemFöretagarna.
Läs mer på Årets Affärsnätverkare 2012
2012-08-15 JQK Nyhetsbrev nr 4 ”Ledarskap för tillväxt” (pdf)
2012-05-22 JQK Nyhetsbrev nr 3 ”Skapa ett dynamiskt stöd” (pdf)
Vi var nominerad som ”Finalist i Årets BNI Medlem Region SUV 2011”.
2012-01-02 JQK Nyhetsbrev nr 2 ”Verktyg för ökad lönsamhet” (pdf)
2012-01-15 JQK Nyhetsbrev nr 1 ”Vi hjälper er att få svaren” (pdf)
2009-04-08 JQK Nyhetsbrev nr 4 2009 ”Bättre effekt – 3 blir 1” (pdf)
Copyright © JQ Konsult 2024. All rights reserved.
Fotografier av Anja Callius
Producerad av Webbreda
Jan Qvarnström, verksamhetskonsult
E-mail: jan@jqkonsult.se
Ring kontoret: + 46 8-420 568 48
Ring mobilen: + 46 708-23 17 22