

Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001, AFS2001 och trafiksäkerhet. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet och att identifiera och reducera miljöaspekter. Miljöutredning för att faställa företagets miljöpåverkan. GAP-analys för att bestämma nuläget kring kvalitetsarbetet. Webbaserad kundenkät för att komma åt kundspecifika förbättringsområden.
Bransch: Transport, tillväxtföretag
Produkt: GAP-analys, utbildning, ledningssystem och webbaserad kundenkät
Referens: VD Tomaz Eriksson
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet och att identifiera och reducera miljöaspekter. Miljöutredning för att faställa företagets miljöpåverkan.
Bransch: Eliinstallation
Produkt: Miljöutredning, ledningssystem
Referens: VD Torsten Eriksson
Webbaserad undersökning mot kund, intressent och partner för att komma åt förbättringsåtgärder. Uppdraget är i utfört med hjälp av Lykta enkätverktyg för att genomföra kundenkäten på ett rationellt sätt men hög svars-%.
Bransch: IP-Telefoni
Produkt: Webbaserad kundenkät
Kontakt: Kundsupportansvarig Monica Bäckman
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet i rollen som underleverantör, säkra arbetssättet och att identifiera och reducera miljöaspekter. Systemet är certifeirat sedan maj 2012.
Bransch: Mekanisk industri, tillväxtföretag i Sala.
Produkt: Ledningssystem
Kontakt: Johan Jörgenson
Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet och digital visning av systemet.
Bransch: Bilglasgrossist i internationell koncern
Produkt: Kundenkät, ledningssystem
Kontakt: Försäljningschef Anders Dahlin
Strategiskt förbättringsprojekt under 8 månader som genomfördes enligt Six Sigma, 5S arbete (Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera och Skapa vana) och intressentanalys. Six Sigma är en metodik för att driva ett förbättringsprojekt. 5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Metoden utvecklades ursprungligen hos Toyota.
Extern projektledning för att driva ett strategiskt förbättringsprojekt med målsättning att ta fram beslutsunderlag till ledningsgrupp.
Bransch: Telekom
Produkt: Projektledning, Strategiskt förbättringsprojekt, Intressentanalys
Kontakt:
Bransch: Flytt- och transportföretag
Produkt: Ledningssystem
Kontakt: Styrelseordförande Jonas Agnekil
Söders Stadsbud AB är nu Relokator Söders Stadsbud AB
Projektledning och enkäter för att genomföra kompetensanalys åt företag i iQa-nätverket.
Produkt: Projektledning
Kontakt: VD Ove Edström
Projektledning och enkäter för att genomföra kompetensanalys för 20 företag inom Företagsgruppen Sala-Heby Industriföretag och Mälarindustrier
Bransch:
Produkt: Projektledning, enkät
Referens: VD Anders Fläcke
Utredning innan förstudie och kravspecifikation till nytt IT-stöd. Uppdraget innehöll Definering, Mätning, Analysering, Förbättring och Kontroll & Beslut.
Bransch: Bilförsäljning
Produkt: Utredning, projektledning, strategiskt förbättringsprojekt, beslutsunderlag för ledningsgrupp.
Kontakt: IT-chef Jan Nordquist
Copyright © JQ Konsult 2024. All rights reserved.
Fotografier av Anja Callius
Producerad av Webbreda
Jan Qvarnström, verksamhetskonsult
E-mail: jan@jqkonsult.se
Ring kontoret: + 46 8-420 568 48
Ring mobilen: + 46 708-23 17 22