Visa som pdf: Bygg ihop till ett system!

ISO9001 bygger på de 7 ledningsprincipernas grundkunskap vad som skall finnas med i ett ledningssystem med syfte att leda en verksamhet på ett effektivt och systematiskt sätt. I kombination med en excellent struktur (som inte behöver vara samma som i standarden) på ledningssystemet så blir det ett verktyg för att styra verksamheten.

Med denna grund så är det lätt att integrera med att andra standarder/kravområden typ ISO14001 (miljö) och OHSAS18001 (arbetsmiljö).

Tona ner det tekniska och svårbegripliga uttryckssättet. Då blir det ett dynamiskt hjälpmedel kopplat till affärerna. Det ger en grund för ett hållbart och säkrat arbetssätt.

Det viktiga för att lyckas!

Här kommer några TIPS för att lyckas:

• att tolka förstå standarden och omvandla kraven till ert unika arbetsätt
• att ha ett aktivt ledarskap kring ledningssystemet
• att koppla ledningssystemet med ”businesscontrolling”och det strategiska målarbetet.
• att ledningen har en tydlig rollbeskrivning för den medarbetare som skall driva/förvalta och utveckla ledningssystemet.
• att ledningen ställer tydliga krav på medarbetaren och kommunicerar förväntad effekt från ledningssystemet.
• att ledningen fattar ett beslut om tredjepartcertifiering av systemet.

Vill ni bygga upp ledningsystemet i egen regi eller vill ni ha draghjälp för att komma imål i rätt tid? Ring eller maila och ge förslag på tid för ett personligt möte!

Känner du någon vd eller medlem i ledningsgrupp som vill ha en anpassad och riktad information om att bli bra ISO-certifierade företag?